导读:刘国运，安庆师范大学2010级体育教育专业（3）班学生。2011年9月在安庆师范学院新校区东门口商业街创办奥创校园健身俱乐部，2015年注册安徽奥创健身管理有限公司，注册资金500万。在毕业后的三年里发展到13家分店，提供60多个就业岗位，300多个兼职实习岗位。

在校学生开健身馆

从小学到高中，一直喜欢体育运动，也热爱学习，在班级，训练队都担任重要的职位，我的体育素质良好，2008年获得六安市第二届运动会摔跤金牌。2010年高考我考进韦德网站。来自农村家庭，经济条件不是很好，也是为了减轻父母的压力，大一军训结束就开始在大学里面找各种兼职，校园代理、贴广告、发单页、电器促销、下乡贴海报，课余的时间大多用在这个上面，每个月也有几百元的收入。一次偶然的机会到市区健身房，很多学生会跑很远的地方去健身，当时就发现了商机，决定在学校里开一家健身会所。有想法就要行动。经过了解，我发现我们学校周边没有一家健身的场所。很多学生的课余生活只是上网、打游戏、聚会喝酒，甚至更多的同学呆在宿舍睡觉，并没有把金钱、精力和时间用在正途上。2011年暑假我用一个月在上海了解了不同档次的健身会所。也请教有创业经验的王永雷师兄，也得到他的帮助和肯定，也增加了创业的信心。

实体店开业：场地、资金、产品

2011年8月份暑假，我提前一个月来到学校，大约用了一个星期时间，在学校东门外选好了一块540平方米的宽大场地（燎原村村委会用房）。这个商业楼层以前是做网吧用的，面积正好适合做健身场所，但是需要转让场地费８万元，加上一年的租金6万元，场地稳定下来就需要资金14万元，这就大大超过原来的预算。一方面不得不重新作预算，另一方面也多方面筹资，向借了一些，家人也帮忙找了一些，安师大王永雷师兄也参与了一些股份。场地、资金问题告一段落，我和王永雷师兄就开始购买器械、装修店面。为了买到合适价廉物美的器械，先是找到卖健身器材的代理员，再想办法从代理员那里联系到了生产厂家。我联系了很多厂家，将他们生产的不同器械作为对比，然后根据实际成本进行"磨价"，最后才决定购买，把价格降到最低。那段时间每天天刚亮就起来到大市场买装修材料。大件安装我们都亲自动手，酷暑炎热大汗淋漓又通常满身泥灰。深夜人静的时候自己就上网查看管理方面的知识、规章制度、宣传单页、招聘广告等，平均每天休息不到五个小时。那时候其实很累，但不觉得累。看着自己一手创办的店面离经营越来越近，心里只有喜悦。

2011年8月28日，我创办的安庆师范学院校园健身会所在正式营业。学校招生就业处、团委、学生处和韦德集团有限公司官网的领导和老师都前来参加庆典并现场指导，他们的到来给我增添了更大的信心。

创业与上课两不耽误

创业第一学期（那时候刚上大二），除了日常的学校专业课程，几乎所有的时间都在健身房里面，学校里面的课程很多，为了不耽误学习，再加上工作环节需要，聘请了一些学生兼职帮助，设立了三个部门，教练部，客服部，市场部。每个部门负责不同的事情和工作，而我作为负责人，参与整个运营管理。在学校里面学习到的专业知识可以在健身房里面得到实践。也提高了工作效率。

经营理念：以学生的价格提供专业的服务

因为奥创校园健身会所是刚办的，而我又是一个刚上大二的学生，很多顾客不信任我。他们不相信学生能开店，甚至说我会携款潜逃，在会员办卡谈单的时候这是遇到最大的问题，因为整个管理人员，教练都是学生，他们会以为这个店开不下去，不敢交钱办卡。

路遥知马力，渐渐的来参观的人越来越多，会员的人数也越来越多了。刚开始的课程设置，只有年卡，学期卡，月卡，很多人办了卡不来，开设了一些健身专业课程，很多人什么都学反而一样都学不到，再综合价格和会员对健身课程不同的需求，我确立了这样的理念：以学生的价格为学生提供专业的服务：一是大力推行专项卡，舞蹈单项卡，健身单项卡卡，把课程产品化，同时价格相对也降低很多。二是分班教学提高健身效果，进而提高的口碑和影响力。价格虽然降低了，但会员数量增加了，由创业第一年的400人增到创业第二年的800人。第三年已经有近一千人了，到现在有上万名会员。

创建健身会所初期，办理营业执照还是很严格的，需要走很多的程序，去办理了健康证，食品经营许可证，卫生许可证，消防证也是通过很多检查才批下来，为了做房屋证明，也跑了很多次镇政府，国土所，拆迁办，指挥部等，因为没有经验，每办一个证，都要花费很多的时间，大概用了两年多时间才拿到营业执照。随后又继续办理税务登记证，开户银行，领取了税务发票。在经营成长。

毕业的选择

2014年6月，面对创业和就业的选择题，身边很多都找到了理想安逸的工作。而我当时也下定决心，再给自己三年时间，铁定了就干这一行，也是这一个决定，让我承担了更多，没有了学校的课程，我就经常去参加一些健身行业的培训，参加一些有价值的企业培训，一边创业，一边学习，同时也到其他高校市场考察。毕业后两年以合伙的方式分开到8家分店，有了适合自己的模式方案，也有了一个团队，也真正理解了创业的价值。

伴随着全民健身，健康中国梦，国家大力发展体育产业，以及当前大学生体质改善的需要，更加坚定了高校健身市场。

企业发展，纵、横都要有

刚开始做健身房，仅仅局限在力量训练，随着客户需要的多样性和业务发展的需要，逐渐增加了舞蹈培训，专业减肥课程，健身教练培训业务，私教开发与服务等项目，这个对专业知识程度要求高，课程细分模式要求高。因为自己是安徽人，在安徽的高校拓展比较轻松，每个地方都熟悉。然而到省外去考察，一片茫然，一切都是从新开始，也是克服了一个又一个困难，因为是外地人，做任何事更加需要小心翼翼。也是在摸索中成长，始终本着坚持认真的态度遇到问题解决问题，解决不了的问题一定要找方法。只有自己做好了，做的强大了，别人才会加入进来。梦想总是要有的，但是一定要脚踏实地。

未来之路

因为热爱运动，走上了体育之路，因为体育，走上了健身之路，因为百分之百的努力，幸运之神才可能会眷顾你。方向比努力更重要，选择创业之路会继续走下去，哪怕以后还会遇到更多的困难，更多的挑战，哪怕现在仅仅是个开始。向着梦想前进，去做更多，更广的事业！

创业英雄百强简介

刘国运，男，1993年10月生，安庆师范大学2010级体育教育专业，

安徽奥创健身管理有限公司董事长。获得国家职业资格初级跆拳道教练、国家职业资格高级健身教练认证，截止2017年，陆续在安徽、江西、湖南开办门店13家。

在寻访2016年大学生创业英雄活动中，刘国运获得“大学生创业英雄百强”称号。

活动简介：

为贯彻落实国家“双创”政策，服务大学生“双创”工作，通过发现、展示和传播“大学生创业英雄”的榜样力量，引导当代大学生对自身职业规划和创业实践进行思考，积极投身创业实践。团中央学校部、全国学联秘书处共同开展寻访2016年大学生创业英雄活动，活动由中国青年报社、KAB全国推广办公室、广发证券社会公益基金会承办，广发证券股份有限公司战略支持。活动结合专家评审情况，遴选出2016年大学生创业英雄10强和大学生创业英雄100强（含10强）。在2016年大学生创业英雄百强的公司中，有37家公司注册资产上千万元，创业领域覆盖大农业、环保、制造、3D技术、“互联网+”等诸多领域，并拥有几百项国内外领先的自主知识产权。